ユーザーからの口コミが会場のCSを測る基準とするならば、どのような視点でチェックしていくべきか。くふうウェディング（東京都中央区）の『みんなのウェディング』と本紙合同でそれぞれのカテゴリーの傾向と分析をまとめていく連載企画。6回目の今回は、【本番　衣装・衣装小物/演出・オリジナリティ】。特に衣装についてはこだわり派が増えているため、少ない選択肢や持ち込み対応が不可の場合には、ネガティブ要因になっていることも明らかだ。

あそしあ少額短期保険（東京都千代田区）は6月10日、様々な事由による結婚式中止の損害をカバーする結婚式総合保険『佳き日のために』を改定する。1点目は死亡、家屋の損害事項などの項目について、補償範囲の拡大。2点目は天災の場合の対象の追加、災害救助法も適用されるようになったこと。3点目は免責の撤廃と補償限度額の増額だ。改定の背景、今後への影響などを執行役員の小市大輔氏に聞いた。

高校を卒業した2006年、ホテルメトロポリタン 盛岡（岩手県盛岡市）に入社した料飲部マネージャーの田口美加氏。ホテルの仕事の右も左も分からなかった状態で宴会サービス部門に配属され、いまや宴会一筋19年目を迎えた。チーフ兼マネージャーとして現場に出ながら教育も任される立場であるが、同時に4歳の子どもを育てながら働くママさん。子育てと仕事を両立するキャリアビジョンを描くロールモデルとして、宴会サービス現場の新たな仕組みも構築しながら、若いスタッフたちを牽引している。

クレ・ドゥ・レーブ（神戸市中央区）の運営する、鶴見ノ森 迎賓館（以下鶴見ノ森／大阪市鶴見区）が絶好調だ。1チャペル1バンケットで年間240組を獲得しており、コロナ前の約160組から大幅に数字を伸ばしている。飛躍的な躍進の結果、少人数婚の回避と単価の維持にも繋がっている。同施設でゼネラルマネージャーを務めてきた野口直行氏は、「この数字はこれまで進めてきた、細かな施策の成果の積み重ね」と話す。その取り組みを追った。