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キーマンに聞く
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連載14《会場全員接客のHowTo》ディナー営業はグループのお祝い事を狙う【at-heart 代表取締役 稲岡利彦氏】
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：連載95：今を知り、明日を勝ち抜く［ブライダル法務ＮＯＷ］ブライダル法務Ｑ＆Ａ ついに施行されたフリーランス保護法Q&A～株式会社ブライト 行政書士事務所ブライト 代表 夏目哲宏氏～
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連載15《3分で分かる！ブライダルのDX成功事例》ゲストの『体験価値』を向上する重要性結婚式をリピートビジネスに変換する【TAIAN 取締役 COO 米倉元気氏】
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連載3《今こそ基本に立ち返る 地方施設のプッシュ型集客》折込・ポスティングとディスプレイ広告【ティール 代表取締役 工藤 慎也氏】
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プロジェクト管理で効率化図る【エスキュービズム ブライダル事業推進室室長 遠山純生氏】
「プランナーを採用できても定着しない」という声も多く聞かれる中、働き方改革は多くの式場が取り組むべき喫緊の課題だ。システム開発のエスキュービズム（東京都港区）は、プランナーとカップル、パートナー企業を繋ぐプロジェクト管理ツール【ブライズノート】を提供。ブライダル事業推進室室長・遠山純生氏に、システムの詳細や導入後の働き方をどう変えられるのか、あわせて来年リリース予定の新サービスの話を聞いた。
