昨年11月に発表した半期決算において、売上はコロナ揺り戻し特需であった前年を上回り、今期計画比でも順調に推移しているテイクアンドギヴ・ニーズ（東京都品川区・以下Ｔ&Ｇ）。代表取締役社長の岩瀬賢治氏は、コロナの厳しい状況下でも給与のベースアップを実行するなど、積極的に人事制度を改革してきた。恒常的な人材不足が大きな課題となっているブライダル業界にあって、人材採用・定着などの対応こそ未来へ繋げていく投資でもある。

2023年に創業80周年を迎え、これまで歴史を重ねてきた八芳園（東京都港区）。今年は2月から9月末まで休館を予定しており、大々的な施設改装に着手する。「事業の根幹は、これからも結婚式であることに変わりはない」と話すのは、取締役総支配人の関本敬祐氏だ。リニューアルオープン後のウエディングはどのような変化を見せるのか。今後さらに強化を図っていくMICE事業、店舗展開など、八芳園のあくなき挑戦に迫る。

ホテルを中心にテナント出店している美容大手のビューティトップヤマノ（東京都新宿区）は、取り扱い組数が減少しているものの、一組当たりの単価は上昇している。各種イベントでのリピート利用のほか、ホテル内美容室という場所をシェアする展開を、代表取締役社長・山野純治氏に聞いた。

新郎新婦にとって一生に一度の大切な日を、プランナーを始め会場スタッフに全て託して、何の不安もなく迎えられる。大切な一瞬一瞬に新郎新婦・ゲストは感情を揺り動かされ、終わった後には2人のための一日に満足を感じる。そうした【良い結婚式】を提供できているかは結婚式創りに関わった人の「ここで働く幸福感」で証明される。全てが「良い結婚式」に繋がっている仕組みこそ、ブラス（名古屋市中村区）河合達明社長の築いた20年である。（前編）

2025年通期決算で、営業利益10億円を目指すエスクリ（東京都中央区）。昨年は、名古屋におけるレストラン出店をはじめ、渋谷店のリブランドなど新たな動きもあり、こうした積み重ねを通じてコロナ前の売上に近づけていく狙いだ。あわせて、代表取締役社長CEOの渋谷守浩氏は、来館特典として配布するマネーギフトへの疑問も抱いている。「特典ありきでしか集客できない業界を、我々の手で変えていくべき」と語る、渋谷氏の想いに迫る。