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  • 38年の歴史を重ねたプライドを武器に回復図る【ホテル日航大阪 代表取締役社長 総支配人 呉服弘晶氏】

    38年の歴史を重ねたプライドを武器に回復図る【ホテル日航大阪 代表取締役社長 総支配人 呉服弘晶氏】

    ブライダルはもちろん、宿泊、一般宴会、レストランとすべての部門で大きな打撃を受けているホテル。GO TOにより多少の回復は見られるものの、一方でシビアなコストカットを余儀なくされているところは多い。そうした中で、ホテル日航大阪(大阪市中央区)の呉服弘晶社長は、「苦しい時にこそ考える」と前向きな姿勢を崩さない。ホテルは営業を継続し、給与も減らすことなく、その上で、何ができるのか考えることを従業員に求めてきた。従業員もまた、呉服社長の前向きな姿に触発され、ポジティブな発想でアイデアを出している。「今だからこそもっと元気に」と語る呉服社長のこれまで、これからの対応を直撃した。

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  • 【この人に聞く】スタッフを繋ぐプランナーの役割(ラグナヴェール アトリエ 籔田宏美氏)

    【この人に聞く】スタッフを繋ぐプランナーの役割(ラグナヴェール アトリエ 籔田宏美氏)

     リクルートブライダル総研が主催する『GOODWEDDING AWARD 2020』で、見事優勝を勝ち取ったラグナヴェール アトリエの籔田宏美さん。施行の担当プランナーだけでなく、新規、サービススタッフなどチームで結婚式を創っていく大切さを聞いた。

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  • 連載3〔Web集客入門〕ネット集客だけで来館100件増!の実例【賑屋 ブライダル事業部部長 大前友美氏】

    連載3〔Web集客入門〕ネット集客だけで来館100件増!の実例【賑屋 ブライダル事業部部長 大前友美氏】

     今回は“WEB集客のみ”にスポットをあててお話ししたいと思います。1チャペル1バンケットや地方の小規模会場では、ゼクシィへの広告費も大量に投じることができません。さらにコロナ禍にあって、広告予算を抑えたい、ただし集客数は落としたくないという相談が急増しています。

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  • 連載3(前編)《T&G岩瀬賢治社長のブライダル経営者サロン》若手が基本を学べる環境(ゲスト:賑屋 代表取締役社長 山中扇氏)

    連載3(前編)《T&G岩瀬賢治社長のブライダル経営者サロン》若手が基本を学べる環境(ゲスト:賑屋 代表取締役社長 山中扇氏)

     T&G岩瀬賢治社長の対談企画第3回のゲストは、大阪市内でウエディングも受注している、レストランミッテを経営する賑屋(大阪市中央区)の山中扇氏。

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  • ウエディングのイノベーションへの挑戦は止めず【グッドラック・コーポレーション 代表取締役社長 堀田和宣氏】

    ウエディングのイノベーションへの挑戦は止めず【グッドラック・コーポレーション 代表取締役社長 堀田和宣氏】

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