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キーマンに聞く
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連載6《T&G岩瀬賢治社長のブライダル経営者サロン》結婚式の現場にはもっとやれることがたくさんある（ゲスト：ブラス 代表取締役社長 河合達明氏）
テイクアンドギヴ・ニーズ（東京都品川区）岩瀬賢治社長による連載企画「ブライダル経営者サロン」。新春特大号の特別企画として、ブラス（名古屋市中村区）河合達明社長との豪華対談が実現した。いずれも1998年設立、歩んできた道は違えど23年にわたって「より良い結婚式」を追求し、ブライダル業界に新風を巻き起こしてきた両社。それぞれのトップが「結婚式の本質」と「組織の在り方」、「コロナ禍の経営」を熱く語り合った。
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連載4回目〔「成約率が伸びない･･･」弱点克服術〕「やっぱり他の結婚式場も見てみたい」と言われない接客とは【ニューバリューフロンティア アドバンスチーフトレーナー 宮下真綺氏】
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第3回《ブライダル業界のブランディング入門》情緒的価値まで定義付けが必要【グロウ・リパブリック 代表取締役 宮村岳志氏】
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第２回《ブライダル業界のブランディング入門》自社の強みを知る情報収集フェーズ【グロウ・リパブリック 代表取締役 宮村岳志氏】
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最終回〔Yumi Katsura千里眼〕通常挙式とシビルＷの融合（ユミカツラインターナショナル 代表取締役社長・デザイナー 桂由美氏）
2020年は新型コロナの感染拡大に翻弄された一年であった。ブライダル業界も、コロナによって大きな変化を余儀なくされた。結婚式を実施したくても出来ない花嫁が増加した中で、桂由美氏は何を思うのか。千里眼最終回の今回は、花嫁の思考が大きく変化する中で、2021年に向けてどのような対応が考えられるのか。さらに時代のニーズに合わせたドレス展開などを紹介していく。
