LISTEN to KEYMAN
キーマンに聞く
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連載8：《会場の業績アップ事例》ゴールデンサークルが生むニッチャーの勝ち筋【ニューバリューフロンティア 執行役員 森房 知史氏】
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第11回《決め切れないネックを解決 新規接客のアプローチ術》会場見学からの迷子カップル編【TRINITY BRIDAL 取締役副社長 池田 亜希子氏】
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連載31〔最新ブライダルマーケティング術〕AIO時代に重視されるコンテンツSEO【アンドディファレンス 代表取締役社長/CEO 秋山弘毅氏】
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人材こそがベース 現場重視は変えず【ノバレーゼ 代表取締役社長 荻野 洋基氏】
今回の合併発表を受け、急遽ノバレーゼの荻野洋基社長へのインタビューを実施した。現在は融合のために各部門の小委員会をスタートしたばかりで、まずはお互いを知って理解していくという段階。渋谷会長、荻野社長体制は内定しているものの、ブライダル企業としてどのようなスタイルになるのかはこれからとなる。もっとも、荻野社長が大切にしてきた現場重視、さらに人をベースにした考え方は、新会社の経営にあたっても大きく変わらないようだ。
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《輝く女性支配人 VOL.23》事前打合せも全て“本番”【IWAI OMOTESANDO ブライダルマネージャー 大谷亜沙美さん】
CRAZY（東京都渋谷区）の運営する、IWAI OMOTESANDO（以下IWAI）でブライダルマネージャーを務める大谷亜沙美さん。ブライダルメディアでの広告営業を経て、同施設のプロデューサーに転身した。「IWAIの仕事は世界で最も尊い」と笑顔で話す大谷さんだが、転職直後は企業カルチャーに馴染めないこともあったという。出産も経験し、“自由と責任”のなかで、ママMGRとしてどう仕事に向き合っているのか。今後注力していきたいことなども含めて、話を聞いた。
