LISTEN to KEYMAN
キーマンに聞く
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連載2〔今こそ！！ホテルウエディング〕『ゲストハウスに寄せすぎた集客』から転換【ADLIVE マーケティング部部長 中野絢氏】
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サービス・料理のレベル向上【アイ・ケイ・ケイ 代表取締役社長 森田康寛氏】
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線引きと自浄作用が必要【ブラス 代表取締役社長 河合達明氏】
ブラス（名古屋市中村区）は、前期（7月決算）に引き続き今期も過去最高の施行組数を見込んでいる。ワンチャペルワンバンケットで一日2回転、新規から当日までの一貫性にこだわった運営スタイルは、結婚式の本質であるサービス向上を実現するために、創業時から河合達明社長が大切にしてきた部分だ。ブライダル業界が大きく変化する中で、本質をさらに磨き上げていく重要性を語ると共に、現在の業界の常識に大きな危機感も抱いている。
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新連載《集客体制を強化する法》ブライダル会場の３つのパターン【ベック ミッテ事業部 山中扇氏】
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クレーム対応からチームビルディング【COTUCOTU 代表取締役 モタイ将行氏】
