LISTEN to KEYMAN
キーマンに聞く
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連載2《今こそ基本に立ち返る 地方施設のプッシュ型集客》集客減少の早まりで自社の認識も変化【ティール株式会社 代表取締役 工藤 慎也氏】
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第8回《新規接客 常勝軍団の作り方》女性社員のモチベーションを高める制度【ニューバリューフロンティア 代表取締役 髙宮孝一郎氏】
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連載12《自社運営施設では成約率60％ 中小会場の成約率UP》大手に対し王道の結婚式では勝負しない【KAKEHASHI 代表取締役 寺田英史氏】
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毎月連載：第4回：《集客UPの方程式》ゼクシィの価格改定で加速する出稿量の二極化①【ベック（ミッテ） 取締役 大前友美氏】
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５日間の一斉休館を発表 オンラインを活用した教育制度にも注力【テイクアンドギヴ・ニーズ 人事部長 酒井雅弘氏】
プランナーをはじめ、ドレスコーディネーター、キッチン、サービスなど、各ポジションで人手不足は深刻化。業界としても採用をゴールと捉えるのではなく、いかにして育成と定着により重きを置くかは重要だ。こうした中、テイクアンドギヴ・ニーズ（東京都品川区）は来年から、全国店舗で週末を含む5日間の一斉休館の設定を発表。酒井雅弘人事部長に、採用の課題や施策などを聞いた。
