LISTEN to KEYMAN
キーマンに聞く
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毎月連載：第3回：《集客UPの方程式》キャンセル率も踏まえた来館構成【ベック（ミッテ） 取締役 大前友美氏】
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バリュー基準の表彰制度【テイクアンドギヴ・ニーズ 代表取締役社長 岩瀬 賢治氏】
テイクアンドギヴ・ニーズ（東京都品川区）岩瀬賢治社長のインタビュー後編は、従業員の働き方をどのように改革し、環境整備を進めているのか。業界全体の人材不足が課題となる中、新卒・中途共に順調に採用を進められているのは、安心して働ける制度・環境整備が一つの要因にもなっている。コロナ禍であっても給与アップを実行し、現在は2年前と比較しても年収で33万円アップしているなど、業界最大手として一つの指針を示している。
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連載11《自社運営施設では成約率60％ 中小会場の成約率UP》違いを作り出しプランナーの武器にする【KAKEHASHI 代表取締役 寺田英史氏】
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法人向け研修サービス開始【COCOSTYLE 代表取締役 荒井さやか氏】
ウエディングプロデュースのCOCOSTYLE（札幌市中央区）は年内を目処に、社会人基礎力・ウェルビーイングに繋がる研修【Racisa＋（らしさプラス）】の法人向けサービスを開始する。代表取締役・荒井さやか氏はこれまでも、ウエディング業界のコミュニティ『SUEHIRO』を企画するなど、プランナーを中心に、モチベーションアップを図るサービスを展開してきた。2021年から個人向けにスタートしている『Racisa＋』だが、法人にも事業を拡大する意図と想いを、荒井氏に聞いた。
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第7回《新規接客 常勝軍団の作り方》メンバーの自己決定力を高める役割【ニューバリューフロンティア 代表取締役 髙宮孝一郎氏】
