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  • 人事は経営課題の一つRPOの活用が必要に【トキノスタンス 代表取締役社長 若林由章氏】

    人事は経営課題の一つRPOの活用が必要に【トキノスタンス 代表取締役社長 若林由章氏】

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  • 少人数獲得に繋がるプロダクト設計強化【BP 代表取締役社長 今野竜太氏】

    少人数獲得に繋がるプロダクト設計強化【BP 代表取締役社長 今野竜太氏】

     昨年11月、京都に新店舗をオープンしたBP(横浜市中区)。コロナ蔓延以前から計画していた店舗だったが、少人数向けバンケットを設けるなど仕様を大幅に変更した。東京・表参道で運営する少人数向け施設の成功事例を横展開し、京都でも確実な受注を目指していく。そのための人材育成にも注力しており、デザインチームなど多彩なスキルを持ったスタッフが活躍中。人材育成の取り組みのほか今後の店舗展開など、今野竜太社長に話を聞いた。

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  • 写真を『カタチ』にして残すワキリエ氏とのアルバムも【アスカネット 代表取締役社長 松尾雄司氏】

    写真を『カタチ』にして残すワキリエ氏とのアルバムも【アスカネット 代表取締役社長 松尾雄司氏】

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  • 連載7〔今こそ!!ホテルウエディング〕ブライダルのように葬儀会場をディレクション【ADLIVE マーケティング部 部長 中野絢氏】

    連載7〔今こそ!!ホテルウエディング〕ブライダルのように葬儀会場をディレクション【ADLIVE マーケティング部 部長 中野絢氏】

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  • 今年の新規出店は2店舗を発表【ノバレーゼ 代表取締役社長 荻野洋基氏】

    今年の新規出店は2店舗を発表【ノバレーゼ 代表取締役社長 荻野洋基氏】

     ノバレーゼ(東京都中央区)は昨年6月、再上場を果たした。コロナ禍で明るい話題に乏しかったブライダル業界を、久々に盛り上げるニュースであった。同社の強みはなんといっても人材である。人材の安定化によって経営の土台は固まりつつあり、だからこそ今後に向けたチャレンジにも積極的だ。荻野洋基社長は、様々な対応によってブライダル以外の軸を早急に作っていくことを掲げているが、それも人材力があってこそだと言える。

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