昨年は大阪城に隣接した施設のオープン、六本木の大型レストラン開店などが注目されたポジティブドリームパーソンズ（東京都渋谷区）。同時に、社内の人材育成システムの強化にも着手した。今年は、スタッフのスキル向上をさらに進めていく1年になる。杉元崇将社長は、人材育成の先にブライダルでの勝利を見据える。

――昨年、本社のフロアを移転し、それに合わせてミーティングスペースなども拡張しました。その意図とは。
　「40名が会議の出来る部屋を作り、さらにミーティングスペースはカフェのような空間にしました。モニター前には、ビュッフェ台も設置しています。一つは、新卒採用の説明会などに利用していくためです。従来のように数100名規模の説明会ではなく、30～40名単位で本社に招いて開催していく。終了後にはビュッフェパーティを流れの中で実施するなど、より会社のことを理解してもらえる場にしています。もう一つ、ミドルマネジメント層の会議を本社で実施できるようになりました。その際にもパーティを開催することで、本社メンバーと現場とのコミュニケーションを高めています。今期末には従業員も1000名になりますし、お互いのコミュニケーションを深める取り組みとして考えています。」
（詳細は紙面にて、新春特大号）